Consulenza direzionale sistemica

Consulenza direzionale sistemica


...analizzare, misurare, ponderare, oggettivare...


Molte società di consulenza vantano di erogare una “consulenza a 360°”. In realtà, da un’approfondita ricerca, tutte queste società hanno una matrice tipica derivante da un’area di competitività dell’azienda: innovazione, internazionalizzazione, human resources, finanza (ordinaria e/o straordinaria).

Anche qualora una società singola operasse al massimo su due o tre aree, in ogni caso l’intervento di consulenza è gestito da figure senior diverse che operano comunque indipendentemente l’una dall’altra.

 

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